疫情之下，2020年职场发生的10大变化！
就职场而言，天灾人祸对其的影响永远是间接而又直接的——没有什么能阻碍生产的步伐，但小到台风和地震，大到“非典”和此次新冠疫情，都在持久地敲击着职场活动的固有模式，改变其形态。
与任何危机一样，这场疫情有新的要素，并可能对公司和雇员们带来持久变化。2020年疫情之下的职场发生了哪些变化？记者总结了以下10条。
1.远程办公崛起
自从新冠肺炎疫情暴发以来，越来越多的人被迫在家工作，远程办公模式的崛起越来越明显，就连苹果、亚马逊、谷歌以及Facebook等硅谷巨头的办公室，如今也变得空空如也。
数据显示，疫情期间超过六成职场人有远程办公的经历。
已经有研究指出，打破工作时间和地点的限制，不仅可以给予员工更大的灵活性，同时可以激发和拓展工作更大潜能。但对于组织者和企业管理而言，时间更长久的远程办公的可行性是需要打个问号的。
数据显示，疫情期间四成职场人远程办公效率较低，原因包括办公工具和条件的限制（46%）、家庭琐事干扰（34%）、难以集中精力和团队协作（33%）。
2.巨头企业纷纷裁员
疫情带来的冲击直接反应在业绩上，就连诸多全球巨头企业都没能撑住。营收骤降的压力让越来越多的行业企业也不得采取裁减员工的方式来压缩开支。
今年下半年，迪士尼40年来首次出现财年亏损。为缓解财务方面的损失，迪士尼将裁员规模扩大到3.6万人。
而在此之前，美国联合航空公司在7月初就宣布，对其员工总数的三分之一约36000名员工发出裁员通知；而世界最大航空公司美国航空也没有抗住，于8月25日宣布裁员19000人。
11月，科技巨头IBM启动大规模裁员计划，要在欧洲裁员10000人，其中，在英国和爱尔兰将裁员2000人，在法国将裁员1180至1385人。
12月17日，又一巨头可口可乐公司宣布，将在全球范围内削减2200个工作岗位，作为重组计划的一部分。除了裁减工作岗位，可口可乐公司还计划将在美国四个地区的经营部门数量从17个减少至9个。
3.面对减薪等更为理性
疫情期间，降薪裁员的新闻时有发生，也成为社会关注的话题。猎聘对国内职场的一项今年调查显示，“既没被裁员，也没降薪”的职场人占到59.07%；“没裁员但降薪了”的职场人占到38.7%，“被裁员”的职场人占2.22%。
值得注意的是，裁员降薪发生后，超四成有离职念头在个人或公司遭遇裁员、降薪情况的职场人中，38.79%的人表示裁员、降薪会让他们有离职准备，虽然“不会马上离职，但打算骑驴找马了”。仅有2.69%的人表示这种情况会让自己“心凉了，想立刻离职”。但即便这种情况发生，31.61%的职场人表示自己不会离职。
由此可见，一方面职场人对于降薪、裁员的冲动反应较少，较为理性；另一方面公司采取裁员降薪一定程度上会造成人心离散。对于裁员降薪，公司应尽量保持相关政策的透明、公开，并即使与员工进行充分的沟通，尽量减少裁员降薪对员工和公司产生的负面影响。
4.工作更积极努力
在疫情稍有缓解后，职场人的工作状态也随之发生变化。猎聘的调研显示，有高达60.93%的职场人表示，比此前积极、努力；22.04%的职场人表示没什么变化；10.74%的受访者表示比此前消极、懈怠。
在工作状态发生积极变化的职场人中，75.38%的人表示变化原因是“经历了疫情，自己工作心态成熟了很多”，这个原因排名第一。排名第二、第三的原因分别是“疫情好转，经济复苏，看到更多希望”“疫情下万事皆难，应该积极面对困难”，得票率分别为68.39%、50.46%。第四大原因是“工作保住了，需要更加珍惜”，这一选项的得票率为41.34%。
一场疫情使国人目睹了生死离别、出行受阻、物资紧缺、正常的生活和工作秩序被打乱的艰难时刻，也让他们体会到全国上下共克时艰的精神，在这种复杂多变的局势下，心智得到了锻炼。
5.招聘全流程上“云”
受疫情影响，不少用人单位招聘由线下转为线上，求职者也开始适应线上招聘模式。
今年3月，中国平安就给出了这么一组数据——2020年1月起，已发布3W+个岗位，收到50W+份简历，进行10W+次面试，最终有超过1.8万位员工顺利入职。
令人惊讶的是，其整个招聘流程：从岗位需求出现，直到offer发出签订劳动合同，所有环节100%全在线上完成。
疫情防控期间，“云招聘”避免了人群聚集，提高了信息传播的速度和广度，能够瞬时将招聘双方的需求进行匹配、对接，招聘的整体成本也更低。
当然，“云招聘”目前也存在一些问题，虽然通过程序设置能够提高一般性信息的筛选，但会遗失求职者的部分个人特质信息，而这些信息在某些岗位上非常重要。
不过，中国劳动关系学院法学院副教授张丽云认为，未来，网络招聘可能会取代传统线下的面试模式，成为一种主流招聘模式。
6.软技能需求急剧浮现
与此同时，软技能的需求在疫情期间急剧地浮现。领英的一项数据显示，超过七成企业在当前表现出了对软技能的需求，重要性超过了专业硬技能和新兴技能。
这与复工后，行业转型升级的动力加强息息相关。研究员指出，在这样一场疫情过后，就业市场将迎来更多跨界合作。“当自动化和人工智能让专业技能可以极大被工具所赋能，软技能作为通用技能将扮演更为重要的桥梁作用，打破行业间的壁垒，实现跨界或转行自由。”
事实上，有超过六成人声称，他们已经在延迟复工期间就软技能展开了学习提升。
领英的调研显示，2020年亚太地区就业市场中最急需的五大软技能依次为：适应能力、情商、创造力、说服力、解决问题的能力。在面对行业受到冲击时，这些能力将帮助人们更好地抵御风险。
7.为抵御风险做副业
抵御风险——这个词背后所牵扯的工作的不安全感在疫情中被放大，并可能真正成为此次疫情在职场上的“遗产”之一。
更多职场人深切地认识到，遵循职场多元和灵活性的原则，将是自己立于职场的重要资本，这不仅仅需要适应技能需求，更要加速打破公司组织的限制。
已经有数据显示出国内这一苗头的破竹之势。数据显示，国内职场人开展了或计划开展副业和兼职，除增加收入的目的外，考虑到公司和岗位的不确定风险，为自身拓展更多元的职业选择成为最重要的原因，比例高达56%。
值得注意的是，有近八成的人表示疫情结束后仍会在本职工作外继续兼顾副业和兼职。
8.对待跳槽愈加谨慎
后疫情时代，多数职场人对跳槽的态度较为谨慎。
调研显示，当问及当下是否有跳槽计划时，52.04%的人表示“目前工作还算稳定，没有跳槽的想法”；17.59%的人表示“工作不好找不打算跳，担心越跳越糟”。
11.85%的人表示“原来想跳槽，但因今年形势暂缓计划”。11.11%的人表示“没有特别明确的计划，碰到合适机会就跳”；6.85%的人打算跳槽，但下家还没找好。仅有0.56%的人表示已在疫情期间成功跳槽。
关于跳槽难易度的感知情况，77.78%的职场人表示感觉跳槽难度明显加大；15.74%的人表示难度与往年相比无变化。仅有2.59%的人表示跳槽难度小于往年。
9.复合型人才最稀缺
在过往的时代当中，精专人才一直被认为是职场当中比较稀缺的人才，企业总想找到精专于某个领域，或某个工种岗位的人才。
但随着时代变化，从前几年已经开始出现苗头，直到疫情后，越来越成为主流——混合型的专业人才，才是企业最稀缺的。
这是因为，第一，当下的企业结构从“稳定”走向“变动”，第二，外部环境从“可预期”走向“无法预测”。
当下时代，已经很难找到一成不变的企业结构，企业一直处在不断地变化当中。与此同时，外界环境总是瞬息万变的，不仅消费者在变，媒介方式和其他方式也在不断变化。所以相对而言，企业今后更需要的是，能够不断适应外部环境变化的混合型专业人才。
10.健康重要性超过工作
在一份《后疫情时代职场人生存状况白皮书》中，疫情后职场人消费支出项目中，“自己或亲人的医疗健康”得票率从疫情前的10.56%升至35.93%，提升了五个名次至排名第三，得票率仅次于“家庭日常支出”和“房贷/房租”。
疫情后，人们的健康意识普遍增强，更愿意为自身和家人的健康投资。
在疫情前后职场人相关事项优先性排序变化中，疫情前健康排在第三位，位于家人和工作之后；疫情后健康的重要性已经超过工作，位居第二，工作位居第三。健康一项除了排名升高外，分值也有较大提升，其平均综合得分从疫情前的5.64升至疫情后的7.14。
越来越多的职场人意识到健康的重要性，这也直接影响了职场人对热门领域的偏好。在被问到“以下疫情下的热门领域中，你最感兴趣的是哪个”时，医疗健康成为最多职场人选择的领域，占比为26.48%。
